木工を、
憧れの仕事へ

MAKE A WISH

技は、多岐にわたる

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  STEP 1

  3Dで、考える

  頭の中のイメージや図面をまずは3Dデータに。複雑な局面もデータなら正確に検討出来る。

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  STEP 2

  CNCで、削る

  データをもとにCNC加工機が木材を削り出す、手作業では難しい制度とスピード。

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  STEP 3

  5軸で立体にする

  刃物の角度を自在に変えて立体を加工。「こんな形が？」を可能にする機械。

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  STEP 4

  最後は、人の手

  触り心地、見え方、収まり。機械で削った後、最後は人の感覚で仕上げる。

ARTISTRY SECTIONS

想いが形になる、3つの仕事

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  Sales/development

  営業開発部

  想いを、受け取る仕事。
  お客様の想いや課題を受け取り、案件の入口をつくる。 単なる営業ではなく、ものづくりの可能性を広げる役割。

  • ・お客様との関係づくり
  • ・新しい案件の相談対応・提案
  • ・技術や実績を活かした提案
  • ・社内各部署との連携

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  Production Liaison

  製作渉外部

  想いを、作れる形に整える仕事。
  図面・納まり・工程・現場条件を確認し、営業・設計・製造・現場をつなぐ。 想いを「製造できる状態」へ翻訳する部署。

  • ・お客様との打ち合わせ
  • ・図面・仕様・納まりの確認
  • ・見積やスケジュールの調整
  • ・納品までの進行管理

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  Manufacturing

  製造部

  想いを、実物にする仕事。
  木材を加工し、組み、仕上げ、現場に取り付ける。CNC・5軸加工とも連携しながら、想いを実物へ変える部署。

  • ・木材加工・組立・仕上げ
  • ・3軸CNC・5軸加工機との連携
  • ・3D木工・特殊製作（サウナ・オブジェ）
  • ・現場取付

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  Management & department

  管理部

  会社と、働く人を支える仕事。
  経理・総務・労務など、会社の基盤を支える仕事です。 社員が安心して働ける環境を整え、ARTISTRYの土台をつくります。 ものづくりの会社は、ものづくりだけでは回りません。 全社の動きを支えながら、働く人をサポートします。

  • ・経理・総務業務
  • ・勤怠・労務管理
  • ・社内書類や手続き
  • ・各部署のサポート
  • ・働きやすい環境づくり

FIRST 3 YEARS & BEYOND

少しずつ覚えて、少しずつ任される。

入社してすぐに、難しい作業を一人で任せることはありません。
成長のスピードは人それぞれ。大切なのは、聞くこと、試すこと、続けること。

• １年目

  仕事の流れを
  知る

  道具の名前、材料の扱い方、安全ルール、図面の見方。 先輩の補助から一つひとつ覚える。

• ２年目

  作業の幅を
  広げる

  加工・組立・仕上げと、関われる工程が増える。
  CNCや機械加工に触れる機会も。

• ３年目

  任される仕事を
  増やす

  一人で任される範囲が広がり、教える側にも。
  成長が形でわかるようになる。

希望や適性に応じて、社内の製作渉外部・営業開発部への異動も相談可。
製造を極める道も。自分に成長や考え方に合わせて可能性を探る事が出来ます。

Flow of the day

どんな1日を過ごすのか

入社後の働き方をイメージしやすいように、製造部の1日を紹介します。
実際の作業内容は、案件や部署によって変わります。
ただし、朝の準備から作業、休憩、確認、片付けまで、少しずつ仕事の流れを覚えていくことは共通しています。

• 08:00　朝礼・準備

  一日の予定を確認し、作業内容や注意点を共有します。
  道具や材料を準備し、安全に作業を始められる状態を整えます。

• 08:30　午前の作業開始

  先輩の指示を受けながら、加工、組み立て、仕上げ、補助作業などを行います。
  最初は簡単な作業から始め、道具の使い方や作業の流れを覚えていきます。

• 12:00　昼休憩

  休憩を取り、午後の作業に備えます。
  先輩や同僚と話す時間にもなります。

• 13:00　午後の作業開始

  午前中の続きや、別の工程に入ります。
  作業の進み具合を確認しながら、チームで連携して進めます。

• 15:00　休憩

  集中力を切らさないように、途中で休憩を取ります。安全に作業を続けるためにも大切な時間です。

• 15:15　作業再開

  仕上げ、確認、片付けなど、当日の作業を進めます。完成に近づく工程では、細かい確認も大切になります。

• 17:15　退社

  作業場所の片付け、道具の確認、翌日の準備をして退社します。
  一日ごとに、できることを少しずつ増やしていきます。

GROW TOGETHER

「教育」じゃなくて、「共育」。

一方的に教えるのではなく、先輩も後輩も一緒に育っていく。教える側も学び、教わる側も考える。だから、わからないことを聞ける空気があります。

• 若手の目標になる、ゲゼレ資格。

  

  ゲゼレとは、ドイツ語で「プロデビュー」の意味。技術力・人間力を身につけ、自分の仕事を任される状態を目指す。成長の道筋が見える。

• スキルの見える化で、成長がわかる。

  

  スキル表や成長計画表で、今できること・次に覚えることが見える。できることが増えると、成長がはっきりわかる。

• 安全への取り組み。

  

  道具や機械を使う仕事だからこそ、安全確認を最優先。最初は必ず先輩と一緒に。力仕事も一人で無理せず、協力して進める。

• 聞きやすい距離感と、挑戦の風土。

  

  わからないことを聞きながら覚えるのが成長の第一歩。難しいからやらないのではなく「どうすればできるか」を考える会社。

FAQ

よくある質問

ここにない質問は、会社見学やお問い合わせのときに、なんでも聞いてください。